“YÖNETİM BECERİLERİ”

NEDEN BÖYLE BİR PROGRAM?

A. KURUMLAR AÇISINDAN

• Bir ekibin gücü ve potansiyelinin ne kadarını gerçekleştireceğini belirleyen en önemli etken yöneticidir. Maalesef çoğu şirkette yöneticiler, modası geçmiş alışkanlıklar, kültürel olumsuz şartlanmalar, yetersiz eğitim gibi sebeplerle çalışanlarının önünü açmakta zorlanmaktadırlar. İnsanlar farklı ve kendilerine özeldirler. Bu farklılıklara rağmen, çalışanların hedeflenen sonuçlara ulaşmalarını sağlamak yöneticinin asli işidir.
• Bu programın hedefi yöneticilere işlerini daha kolay, daha hızlı ve daha sonuç odaklı yapmalarının yollarını göstermektir.

Bu program ancak kişisel olarak önce kendisini yönetebilen, eksiklerini giderebilen, esnek, öğrenmeye, gelişmeye açık yöneticilerin işlerini başkaları aracılığıyla daha kolay, daha hızlı ve daha sonuç odaklı yapabilecekleri düşüncesinden doğmuştur. Esasında kendini tanımak, bilmek, yönetmek; başkalarını, kaynakları, bir ekibi, organizasyonu yönetmenin de ilk adımıdır.

B. BİREYLER AÇISINDAN

• Yönetici olduğunuzda başınıza gelenler şaşırtıcıdır. İşler sizin için belki önceden çok daha kolaydı. Kendinizden ya da az sayıda kişinin sonuçlarından sorumluydunuz. Size bağlı çalışanlar aracılığı ile sonuç elde etmek işin daha zor ve belki de öğretici ve keyifli tarafıdır.
• Bu programda kişisel olarak diğer yöneticiler neler yapıyor sorusunun cevabını bulacaksınız.

PROGRAM HEDEFLERİ

• Yöneticinin işini layıkıyla olarak yapabilmesi için bilmesi gereken kritik becerilere sahip olmasını ve ekibi aracılığı ile sonuçları arttırmasını sağlamak.
• Rekabet edecek ve rekabette öne geçecek departman oluşturmanın, geliştirmenin ve yönetmenin yollarını göstermek.
• Katılımcıların daha mutlu ve verimli çalışarak, potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak

BU PROGRAMIN FARKLILIĞI NE?

• Program uzun uygulama geçmişleri olan danışmanlar tarafından hazırlanmıştır.
• İçeriğinde sadece teorik bilgiler barındırmaz. Özellikle ağırlıklı olarak bilgilerin pratikte uygulanma şekilleri verilir.
• Farklı ve yeni uygulamaları hayata geçirme konusunda yöneticilere, başarıya götürecek içsel nedenler yaratır.

BEKLENEN FAYDALAR

• Artan yönetim performansı
• Artan ekip bağlılığı
• Azalan iç ve dış müşteri şikâyetleri
• Azalan çalışan devir hızı
• Azalan eğitim maliyetleri
• Daha verimli kullanılan zaman
• İşlere gerektiği kadar zaman ayırabilmek

SÜRE: 2 (İki tam gün)

HEDEF KİTLE: Kendini ve ortaya koyduğu sonuçları geliştirmek isteyen tüm yöneticiler ve yönetici adayları.

İDEAL KATILIMCI SAYISI: 16 kişi

DETAY İÇERİK VE MESAJLAR: