“DEĞİŞİM YÖNETİMİ"
“DEĞİŞİM YÖNETİMİ"
HEDEF :
- Katılımcıların değişim ihtiyacı konusunda farkındalık sahibi olmalarını sağlamak,
- Değişime genel anlamda ve bireyler olarak gösterilen direnç türlerini ve nedenlerini kavramak,
- Olumlu ve başarılı değişim süreçleri için dikkat edilmesi gereken unsurları öğrenmek.
SÜRE
1 (Bir Tam Gün)
HEDEF KİTLE
Tüm Yöneticiler
İDEAL KATILIMCI SAYISI
16 Kişi
İÇERİK
NEDEN DEĞİŞİM
Bireylerin Yaşam Döngüleri
Şirketlerin Yaşam Döngüleri
DEĞİŞİME DİRENÇ
| Direncin Sonuçları | |
| Nedenleri | |
| Bireysel Organizasyonel |
|
| Direnci Ortadan Kaldırmada İlkeler | |
|
Ön Açıklama |
|
| 'Deneme Uygulaması' Yaklaşımı | |
| Çift Yönlü İletişim | |
| Katılımcılık | |
| Paradigma Kayması Yaratmak | |
| Değişime Karşı Bireysel Tutumu Değiştirmek | |
| Değişim Sürecinde Adımlar | |
| Buzun Çözülmesi | |
| Değişim | |
| Tekrar Doldurmak | |
| Güç Sahası Analizi | |
| Uygulama | |
DEĞİŞİM SÜREÇLERİNDE GÜVEN & BAĞLILIK KAVRAMLARI
DEĞİŞİME YAKIN KÜLTÜR