Stres Yönetimi

Stres Yönetimi

HEDEF:

Katılımcıların;

  • Kendilerindestresyaratankaynaklarınfarkınavarmalarınaveuygunyollarlabaşetmelerine,
  • Hem kısa hem uzunvadelitekniklerlestresleriniyönetmelerine,
  • Hem özel hem profesyonelhayatlarındadahaçokkontrolduygusuyaşamalarına yardımcıolmak

    SÜRE: 2 gün (9:30 – 17:00)

    İÇERİK:

    STRES – TEMEL KONULAR

    Stres Nedir?

    İyiMidirKötüMü?

    Stres Sinyalleri

    Zihinsel / Fiziksel / Duygusal / Davranışsal

    Stres Kaynakları

    Zamanı Yönetememe

    İş Yükü

    Kontrol Yetersizliği

    Çatışmalar

    Durumsal Sebepler

    Çalışma Koşulları

    Hızlı Değişim

    Olumsuz Beklentiler / Korku

    StreseOlasıTepkiler

    DirençGöster / Yoksay / UyumGöster

    STRESİ YÖNETMEK

    Genel İlkeler

    Düşünme Şeklini Değiştir

    Farkındalık

    Sorumluluk Alma

    DüşünceleriniYeniden Programlama

    Durumu Değiştir

    Zaman Yönetimi Becerileri

    Çatışma Yönetimi Ve İletişim Becerileri

    Zor İnsanlarla Başetme

    Tepkini Değiştir

    Fiziksel Tepkileri Yumuşatma

    Gevşeme Teknikleri

    Zihinde Canlandırma

    Duygusal Tepkilerini Yönet

    Olumsuz Duygular Ağacı

    Kökleri - “Ben Haklıyım” / “Hep Beni Buluyorlar”

    Gövdesi - Suçlamalar

    Meyveleri - Tavırlar

    StresYastıklarıOluşturma

    Fiziksel / İçselGüçOluşturma

    Rezervini Kuvvetlendir

    EK ÖNERİLER

    DestekSistemiOluştur

    TavrınıSeç

    Bedenine Özen Göster

    Kabul Etme Pratiği Edin

    Kısa Molalar Al

    Yavaşla

    Kızgınlığı Yaratıcı Yollarla Yönet

    Hobilerine Zaman Ayır

    Gül – Kahkaha At

    Gerektiğinde Profesyonel Yardım Al

Hakkımızda 2019 sağ bölüm

Bizim için vazgeçilmezler

  • Katkı
    Bireysel ve kurumsal gelişime katkıda bulunmak
  • Güven
    Dürüst ve güvenilir olmak, sır tutmak
  • Hız
    Hızlı sonuç üretmek ve zaman kazandırmak
  • Çözüm Odaklılık
    Herkesin kazanacağı çözümler üretmek
  • Sorumluluk
    İnsana, çevreye, topluma saygılı ve duyarlı olmak
  • İşbirliği
    Olumlu, yapıcı ve kalıcı işbirliktelikleri oluşturmak
Ref