Bayi Yönetimi ve Satış

Bayi Yönetimi ve Satış

NEDEN BÖYLE BİR PROGRAM ? :
A. KURUMLAR AÇISINDAN
  • Satış kanalları şirketlerin yaşam damarlarıdır ve en iyi bakımı bunlar hakkeder. Bayii kanalı da bu anlamda Türkiye’de bir çok firma tarafından tercih edilmiştir. Fakat maalesef bu kadar stratejik bir alanda gelişme için gerekli yatırımların hepsi, her zaman yapılmamaktadır.
  • Bu çalışmanın amacı; her iki tarafın da enerjisini, zamanını ve parasını doğru yerde ve doğru şekilde kullanıp kullanmadığının farkına varmasıdır. Bunu gerçekleştirmek de “bayii kanalına satış yapan satıcının” sorumluluğudur.
B. BİREYLER AÇISINDAN
  • Bayi kanalı her zaman aynı yüzlerin karşı karşıya geldiği bir alandır. Bayiler satıcılardan basit satış tekniklerinden fazlasını isterler.
  • Satıcı bir süre sonra biteviye hale gelen işinden sıkılmakta ve hatta çoğu zaman şirket körlüğüne kapılmaktadır.
  • Tüm bunlar bir araya gelince kanal verimliliği her zaman üst seviyeye çıkamamaktadır.

Bu eğitim programı bayilere satış yapan ve onları yönetmek zorunda olan satış ekiplerinin bu işi öğrenmelerini ve şevkle gerçekleştirmelerini sağlamak amacıyla geliştirilmiştir.

PROGRAM HEDEFLERİ :
  • Satış ekibini, bayiyi zorlayan yaklaşımlardan, ortaklık–danışmanlık yaklaşımına doğru harekete geçirmek,
  • Münhasır veya münhasır olmayan bayilere satış yapmayı kolaylaştıracak yaklaşımların içselleştirilmesi,
  • Katılımcıların bayilerindeki etkinliklerini ve verimliliklerini arttırmalarını sağlamak
  • Bayilere satış yapmanın diğer satışlardan farkını ortaya çıkartarak farkındalık yaratmak
  • Katılımcıların daha mutlu ve verimli çalışarak, potansiyellerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak.
BU PROGRAMIN FARKLILIĞI NE ?
  • Program tasarım ve sunumu satış işinde farklı ortamlarda yıllarca çalışmış, deneyimli eğitimciler tarafından hazırlanmıştır.
  • Program sadece “başarılı bir satıcı olmak için öğütler” manzumesi değildir.
  • Program özel olarak münhasır veya serbest bayie satış yapan satıcılar için hazırlanmıştır.
  • Klasik satış eğitimlerinin dışında direkt bilgiler ve uygulama teknikleri içerir.
BEKLENEN FAYDALAR
  • Artan satış performansı
  • Artan bayi performansı
  • Artan bayi bağlılığı
  • Kısalan ödeme süreleri

SÜRE : 2 (İki tam gün)

HEDEF KİTLE : Bayilerine satış yapan ve onları yönetmekle görevli olan tüm satıcılar ve yöneticileri

İDEAL KATILIMCI SAYISI: 16 kişi

DETAY İÇERİK VE MESAJLAR:
DEĞER

Bayinin Değer Algılaması

Satıcının Rolleri

Uzun Dönemli Ortak

İş Danışmanı

Strateji Yönetmeni

Temel mesajlar: “Bayiye satış” ile “müşteriye satış” arasındaki farkların neler olduğunun anlatılması. Bayiye satış yapan satıcıya bayinin beklentilerini karşılayacak rollerinin anlatılması.

Uygulamalar: Beyin fırtınası ve sonuçların tartışılması.

BAYİNİN BAŞARI ALANLARI

Yöneteceklerin

Satışları

Stokları

Satın alma ve lojistiği

Finansal yapısı

Çalışanları

Pazarlama stratejileri

Bilgi İşlem alt yapısı (CRM)

Temel mesajlar: Bayiinin sonuçlarını daha iyi hale getirmek ilk işimizdir.

Uygulamalar:Grup çalışmasıyla farklı bayi durumlarında öğrenilenlerin uygulanması ve sahnede canlandırılması.

BAYİNİN BAŞARISI İÇİN

Başarılı Satış Konuşması

Satış Konuşmasının Yapısı

Temel mesajlar: Çok konuşan iyi satıcı değildir. Doğru zamanda doğru şeyleri söyleyen, doğru soruları soran iyi satıcıdır.

Uygulamalar: Grup çalışmasıyla satış konuşmasının oluşturulması ve ikili çalışmalarla uygulanması.

BAŞARILI GÖRÜŞME

Giriş

Gündemi Önermek

Değeri Göstermek

Kontrol

Araştırma

Bayinin Şartları

Bayinin İhtiyaçları

Soru Sorma Becerileri

Şirket Teklifinin Sunumu

Kapanış

Temel mesajlar: Bayi ile yapılan satış görüşmesinin diğer satış görüşmelerinden farkının gösterilmesi.

Uygulamalar: Grup çalışmaları ile hazırlanan uygulamaların ikili çalışmalarla denenmesive gerekli düzeltmelerin yapılması.

Hakkımızda 2019 sağ bölüm

Bizim için vazgeçilmezler

  • Katkı
    Bireysel ve kurumsal gelişime katkıda bulunmak
  • Güven
    Dürüst ve güvenilir olmak, sır tutmak
  • Hız
    Hızlı sonuç üretmek ve zaman kazandırmak
  • Çözüm Odaklılık
    Herkesin kazanacağı çözümler üretmek
  • Sorumluluk
    İnsana, çevreye, topluma saygılı ve duyarlı olmak
  • İşbirliği
    Olumlu, yapıcı ve kalıcı işbirliktelikleri oluşturmak
Ref